培训还是赔训?--基于6D的培训效果评估与成果转化

方略咨询有限公司 >>> 沙龙掠影  2015年5月6日

“想培训但怕没效果,搞培训但也没效果,不培训就更没效果”,这是众多中国企业面临的培训困惑,也是中国企业培训之累!“我想要苹果五代,你却给我五袋苹果”,这应该是中国企业培训现状的最好写照。
 2015年3月5日,方略公司邀请了某世界五百强中国区培训与发展部李经理做客“基于6D的培训效果评估与成果转化”管理沙龙。李经理结合大数据分析了培训的必要性、结合同行的真实案例分享了培训与发展经理所遇到的五大难题、介绍了主流的柯氏评估方法的局限性、结合世界五百强公司的实际应用案例重点讲述了用“以终为始”的思维,在6D的构架上如何构建业务合作伙伴关系。
 此次沙龙分享的主题和内容得到与会人员的广泛共鸣,对李经理的经验和方略提供的分享平台纷纷点赞。
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