我们可以为您做的
五星级服务流程
质量风险承诺
售后增值服务

  
  我们可以为您提供如下服务:

  • 制造业咨询

  方略始终专注服务制造业,截止到目前,咨询客户的回头率达到百分之百。方略曾服务于世界五百强之中的诸多企业,但在咨询业务上,方略能更快地让成长型企业如虎添翼。

  方略咨询,注重实效和企业人员的重视与参与。方略在国内率先提出“结果导向式咨询”,坚持“咨询就是实践”,在咨询期间使客户不断获得增值;方略通过建立项目组织及奖惩措施等方法,来解决“有结论无执行”的咨询空洞,确保咨询成果成功转化为生产力。

  方略咨询的服务范围包括研发、工艺、制造、营销、人力资源和成本控制在内的全方位优化和重组。经典咨询模块和成功案例请参见方略咨询

  • 专业培训

  方略的内训业务,注重实效和知识/技能的有效转移。所谓实效,是指培训内容具有极强的可操作性;所谓有效转移,是指通过系列手段,确保培训内容被有效吸收。

  方略通过三个手段来达到目标:1)在制定培训计划过程中,采用结构性咨询方法,对培训范围所涉及的管理流程进行诊断,在培训需求与其不矛盾的基础上,力求直接把培训结果导入解决具体问题的管理实践中;2)根据前期调研结果,将企业商业背景、行业特点、管理特性、企业文化与培训内容紧密结合,使课程充满企业个性和实际意义;3)引进一定量技能和工具,使接受培训的学员,不论素质高低,都能在工作表现上有所提升。

  方略提供三种培训模式:

  • 咨询式培训(Consulting and Training)是方略率先使用的培训模式之一。咨询式培训适用于企业内部培训,针对性强,具有培训效果可以被量化的特点,因此深受企业的欢迎。
  • 情景式培训(Situational Training)是一种体验式培训。学员通过特定情境下的角色扮演和讨论,体验和掌握培训的内容。情景式培训具有培训气氛热烈、学员容易进入角色等特点,因此,特别适合实用技巧类的课程。
  • 知识性培训(Knowledge Training)系统介绍当今最受关注的管理理论和理念。由于内容新颖且具有相当的专业性,特别适合中高层管理人员。知识性培训普及知识为主,辅以适当的案例讲解。
  • 常年顾问

  成长型企业往往需要借用外脑,然而单次的咨询,难以全面解决问题;长期聘用高级人才,一是留不住,二是成本高,企业其它资源往往难以与其匹配。

  方略提供变通的解决之道,为成长中的中小型企业提供常年顾问形式的服务:当您的企业遇到问题,方略总在那里等您。

 

 

 
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